Buenas Noches profesor Artavia y Compañer@s de Academia Municipal

1. ¿Considera usted que el macroproceso tributario contribuye a la generación de valor público? ¿Por qué?

Es un poco difícil responder esta pregunta desde el ámbito privado ya que en esencia no se manejan fondos públicos en las empresas y por lo general el objetivo principal es crecer y aumentar las ganancias como todos sabemos, pues de lo contrario dichas empresas entrarían en recesión o bien crisis y bancarrota y por lo tanto podrían estancarse o desaparecer generando desempleo y por ende conflictos sociales; sin embargo, muchas empresas en la actualidad tienen un componente de responsabilidad social corporativa que permite invertir recursos para devolverle al estado diversos tipos de contribuciones que generen desarrollo local, no necesariamente aportando sumas enormes de dinero en efectivo, porque pueden ser obras de infraestructura como construcción de caminos, paradas de auto bus y andenes para el tren, aceras accesibles para personas con discapacidad, un play ground para niños y niñas de un barrio, pintar y restaurar edificios públicos, organizar jornadas deportivas o de limpieza de ríos y plantación de árboles, donar juguetes, ropa, abarrotes y artículos de higiene para adultos mayores o personas en riesgo e incluso se han creado iniciativas que contribuyen a la educación y al bienestar animal en los diferentes cantones, además de proyectos que buscan atraer turismo o fomentar el arte y la cultura a cambio de exonerar ciertos impuestos.

Considero que en el macroproceso, la intervención de recursos financieros siempre debe culminar en este tipo de obras de bienestar social que realmente impacten y beneficien a las comunidades, por lo que debe existir una clara planificación de obras, así como procesos de control cruzado que garanticen la transparencia de los recursos, la calidad del producto final, amigabilidad con el medio ambiente y relación costo-beneficio de modo que las alcaldías trabajen de la mano con empresas, iglesias, organizaciones no gubernamentales y fuerzas vivas del cantón en pro de un desarrollo local equilibrado y en armonía con el medio ambiente

2. ¿Conoce la misión y visión de su organización? El macroproceso tributario, ¿se alinea con dichas declaraciones?

La misión de Coyote Logistics es Liderar el futuro de la logística siendo nuestro motor el desarrollo de soluciones ágiles para el sector logístico en constante desarrollo, porque sabemos lo que se necesita para hacer crecer un negocio desde una idea fundamental hasta una operación global.

La visión de Coyote Logistics es siempre mejorar, siempre crecer ya que como proveedor líder de servicios de logística a nivel mundial, en Coyote Logistics equilibramos la tecnología innovadora y el servicio integral para crear valor agregado para nuestros clientes, pues simplificamos los procesos de transporte de nuestros clientes y los apoyamos con la reserva y seguimiento de su carga a través de nuestra plataforma de transporte digital Coyote GO.

Coyote Logistics conecta a transportistas de todo el mundo y maneja más de 10,000 envíos internacionales por día con una amplia cartera de transporte y servicios de inteligencia de datos.

Los enfoques particulares de Coyote Logistics en el mercado son Full Truck Load (FTL), Express Van Freight y envíos por aire, mar y ferrocarriles, además ofrecemos un servicio de aduanas en 30 idiomas y uso gratuito del servicio de correo y teléfono en Coyote GO.

Desde 2015, somos una empresa de UPS con 20 oficinas en todo el mundo.

Considero que el macro proceso tributario si se relaciona con la misión y visión empresarial ya que se busca invertir los recursos de forma eficaz y eficiente para satisfacer la necesidad de los clientes además de estar constantemente innovando para mejorar procesos siempre pasando por un riguroso proceso de planificación que le ha dado grandes éxitos a esta empresa a nivel global como parte de UPS.