No tengo conocimiento que el macro proceso tributario contribuya a la generación del valor publico para el caso del gobierno local y los munícipes de alajuelita. Sin embargo con base en la Misión de este gobierno local “SOMOS EL GOBIERNO LOCAL QUE MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE ALAJUELITA” podríamos percibir un cambio desde hace 8 años con relación al índice de desarrollo humano de pasar del puesto 82 al 50 al año 2022. Asimismo de la negociación que planteo el gobierno local ante la Contraloría General de la republica para cumplir con un proceso para sanear las finanzas municipales, mejorar la recaudación. Lo principal observado en obras locales son aceras en el cantón con sus respectivos pendientes. Otras obras son: Primera etapa Parque de Desarrollo Humano, Parque Logístico, Primer Centro Comercial “El Encuentro”, Parque Corina 1986. Proyectos con diversos fondos.
En cuanto la Visión” SEREMOS EL GOBIERNO LOCAL LIDER,RESPONSABLE DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CANTON, QUE PROMUEVE LA CALIDDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES” No podría asegurar que se alinea al carecer de índices para valorar la gestión, sin embargo, se percibe que partiendo de la meta de llegar al puesto 30 en los índices de desarrollo humano para el cantón podría percibirse una aproximación para alinear las declaraciones de Misión y Visión con un verdadero desarrollo humano sostenible. Ante todo no es fácil crear el valor publico y menos cumplir con disciplina y constancia la calidad en los servicios.