Parece que estás entrando en un mundo nuevo, ¡y es genial ver tu entusiasmo por aprender y mejorar los procesos en tu lugar de trabajo!
Tu percepción sobre la gestión por funciones y la gestión de procesos es muy acertada. La gestión por funciones se centra en las responsabilidades específicas de cada funcionario, mientras que la gestión de procesos se enfoca en los procedimientos que abarcan varios departamentos para lograr un objetivo común. Ambas son esenciales, pero la gestión por procesos busca la eficiencia y la colaboración entre áreas.
La actitud positiva y el deseo de mejorar son ingredientes clave para el éxito. Es alentador que percibas que muchas de las iniciativas en tu lugar de trabajo están orientadas a mejorar los procesos. La capacitación y el aprendizaje continuo son herramientas valiosas para el crecimiento personal y el desarrollo de la institución.